在麵對市場環境的持續惡劣情況下，公司要發展生存，隻有提（tí）高公司運營管理水平，增強公（gōng）司（sī）在市場中的核（hé）心競爭力才行（háng），為此，在年初公司導入了精益管理項目，已持續八個月（yuè）。

　　通（tōng）過全體（tǐ）員工的（de）八個月（yuè）以來的辛（xīn）勤努力，取得了階段性成果。在驗收評比大會上，黃建濱董事（shì）長帶領大家回顧了各個階段的（de）工作成果，並作了點評，他表示希望（wàng）精益管理工作繼續（xù）做到全員參與、持之以恒、持續優化與改善。


　　3月29日，公司成立精益管理推行委員（yuán）會，設立推進辦小組，推進辦小組（zǔ）負責日常推進的協（xié）調工作，協助顧問團隊更好的將推（tuī）進工作落地生根。

　　為了讓推進工作（zuò）實實在（zài）在的進行，確保有效（xiào）果（guǒ），顧問團（tuán）隊也製定了穩紮穩打、循序漸進（jìn）的推進實施方（fāng）案。

　　宣貫培訓（xùn），營造精益管理氛圍。為營造精益管理氛圍，各部門（mén）積極組織人員培訓，全員全（quán）方位導入精益管理理念。做到人人知曉、人人參與、人人（rén）提升。


　　走進現場讓大家更加直觀了解（jiě）到哪些是不合理、不規範的地方進行（háng）整改（gǎi）。推進小組成員去到各個部門進行（háng）指導。


　　黃建濱董事長帶領領導班子成員在推進辦成員的陪同下對樣（yàng）板區（qū）域進行（háng）驗收，對驗收合格（gé）的各小組頒（bān）獎。


　　精益管理項目（mù）的推進是（shì）一個精益求精的過程，更是捷豆奶APP下载克大踏步趕上時（shí）代步（bù）伐的至上法寶，是強化公司競爭優勢、增強（qiáng）內部發展（zhǎn）活力的力量之源，是進一步建立健全捷豆奶APP下载克綜（zōng）合管理體係、實現綠色高質量發展的必由之（zhī）路，我們將不忘初心、繼續前進。持（chí）續努（nǔ）力使公司實現了激光切管機（jī）、全自（zì）動切管機、彎（wān）管機製造傳統行業粗放型管理向精細化管理轉變，通過精益生產理念落地實現（xiàn）了客戶滿意、生產經營有信心，為（wéi）捷豆奶APP下载克的（de）穩定發展打下良好基礎。